Wiederkehrender gegen einmaligen Umsatz
Die Umsatzqualität, mit der Summe in der Mitte.
Ein Ring lässt die Mitte frei für die Zahl, auf die es ankommt — den Gesamtumsatz — während der Ring beantwortet, wie wiederholbar er ist.
Im Editor öffnenEin Kreisdiagramm mit Loch in der Mitte, mit Platz für eine zentrale Kennzahl.
Die Umsatzqualität, mit der Summe in der Mitte.
Ein Ring lässt die Mitte frei für die Zahl, auf die es ankommt — den Gesamtumsatz — während der Ring beantwortet, wie wiederholbar er ist.
Im Editor öffnenAnteil der Konten je Segment.
Vier ähnlich große Segmente: der Fall, in dem ein Ring besser liest als ein Kreis, weil kein Segment dominiert und das Loch die Kontenzahl trägt.
Im Editor öffnenWas die Festplatte füllt.
Video ist die halbe Rechnung. In der Mitte des Rings steht die Gesamtsumme in Terabyte, damit das Diagramm allein als Kachel funktioniert.
Im Editor öffnenOffen, wartend, eskaliert und geschlossen auf einen Blick.
Die Hauptkachel eines Support-Dashboards: Der Ring ist die Mischung, das Loch trägt die Tagessumme, und eskaliert ist das einzige Segment, das Sorgen machen sollte.
Im Editor öffnenBrowser-Anteile mit der Sitzungssumme im Loch.
Dieselben Daten wie im Balkendiagramm, nur als „von allen Sitzungen“ statt „sortiert“. Diese Variante wählt man, wenn die Summe die Schlagzeile ist.
Im Editor öffnenWie sich das Marketingbudget verteilt.
Eine Budgetaufteilung ist von Natur aus ein Ganzes. Die Gesamtsumme in die Mitte, und der Ring wird zu einem Argument über Allokation.
Im Editor öffnenVerteilung der Anlageklassen im Portfolio.
Jedes Rebalancing-Gespräch dreht sich um diesen Ring. Die Zielallokation steht in der Mitte; gehandelt wird nach der Abweichung.
Im Editor öffnenRollen in einer Produktabteilung.
Ein Designer auf drei Entwickler, als Anteil am Team statt in absoluten Zahlen — so bleibt es vergleichbar, wenn das Team wächst.
Im Editor öffnen