Preis gegen verkaufte Menge Verkauft ein niedrigerer Preis wirklich mehr?
Streudiagramme sind für zwei gemessene Größen, nicht für die Zeit. Jeder Punkt ist ein tatsächlich getesteter Preis, und der Abfall nach rechts ist die Nachfragekurve.
Im Editor öffnen Kampagnenausgaben gegen Umsatz Jede Kampagne als ein Punkt.
Zwei Punktwolken, eine Ausgleichsgerade. Die Punkte weit unter dem Trend sind die Kampagnen, die vor dem nächsten Budgetzyklus abzuschalten sind.
Im Editor öffnen Arbeitsstunden gegen Ergebnis Aufwand gegen geliefertes Ergebnis, ein Punkt je Woche.
Ab fünfzig Stunden flachen die Punkte ab. Das zu zeichnen statt darüber zu streiten ist, wie ein Team eine Arbeitszeitdiskussion gewinnt.
Im Editor öffnen Größe gegen Gewicht Das klassische Korrelationsbeispiel.
Der Datensatz, mit dem jede Statistikvorlesung beginnt, weil die Korrelation stark, offensichtlich und nicht in der vermuteten Richtung kausal ist.
Im Editor öffnen Bundle-Größe gegen Ladezeit Wie sehr JavaScript-Gewicht die Geschwindigkeit kostet.
Jeder Punkt ist ein ausgelieferter Build. Der Zusammenhang ist nahezu linear, womit aus einem Performance-Budget eine Rechenaufgabe wird.
Im Editor öffnen Gehalt gegen Berufserfahrung Vergütung gegen Zeit in der Rolle.
Gehaltsbänder ergeben als Punktwolke mehr Sinn als als Tabelle: Die Ausreißer über und unter dem Trend sind die Gehaltsgespräche.
Im Editor öffnen Temperatur gegen Tagesumsatz Der Einfluss des Wetters auf die Ladenkasse.
Eiscreme-Ökonomie. Jeder Punkt ist ein Verkaufstag, und die Kurve ab fünfundzwanzig Grad ist eine Personalentscheidung.
Im Editor öffnen Traffic gegen Registrierungen je Seite Bedeutet mehr Traffic mehr Konten?
Ein Punkt je Landingpage. Die deutlich über dem Trend verdienen mehr Traffic; die deutlich darunter eine Überarbeitung.
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