Mezcla barras y líneas en un mismo gráfico para comparar volúmenes con ratios, objetivos o márgenes.
Ingresos en barras, margen bruto en línea.
El combo canónico: un volumen y una tasa que solo significan algo juntos. Los ingresos pueden subir mientras el margen se desliza, y un eje para cada uno es la única forma de ver los dos.
Abrir en el editorCómo aguanta el retorno según escala la inversión.
El gráfico de rendimientos decrecientes de cualquier responsable de performance. La inversión sube en barras, el retorno baja en línea, y el punto de cruce es el techo de presupuesto.
Abrir en el editorVolumen de tickets contra CSAT, mes a mes.
La calidad del soporte es una tasa y la carga es un conteo. Superponerlos enseña exactamente qué pico absorbió el equipo y cuál no.
Abrir en el editorVentas reales en barras contra el número prometido.
Barras para lo real, línea para el plan. Los trimestres donde la barra supera la línea son los únicos que cuentan.
Abrir en el editorSesiones en barras, tasa de conversión en línea.
Un pico de tráfico que hunde la conversión suele significar tráfico equivocado. Este gráfico lo detecta en una semana.
Abrir en el editorUnidades fabricadas contra la tasa de defectos.
El gráfico de calidad más antiguo de la industria. Si la línea de defectos sube con las barras, la línea de producción va demasiado forzada.
Abrir en el editorCrecimiento del equipo contra los ingresos por persona.
Contratar es fácil de celebrar y difícil de justificar. El ingreso por persona como línea sobre las barras de plantilla es la justificación.
Abrir en el editorStock disponible contra el porcentaje vendido.
El stock es un conteo y la rotación una tasa. Juntos dicen si un almacén está bien surtido o simplemente lleno.
Abrir en el editor