Ciclo de volante

Un ciclo que se refuerza alrededor de un núcleo compartido que acumula lo aprendido.

1 ejemplo de ciclo de volante

Volante de conocimiento del cliente

Seis estaciones alrededor de una ficha de cliente compartida, cada una devolviendo lo aprendido.

El trabajo gira en sentido horario mientras cada vuelta escribe estado duradero en el núcleo, que es lo que muestran los radios discontinuos. La puerta de aprobación humana es la única estación focal.

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¿Qué es un ciclo de volante?

Un ciclo de volante, o flywheel, representa un círculo virtuoso en el que cada etapa alimenta a la siguiente y el conjunto gana impulso con cada vuelta. Jim Collins lo popularizó en Good to Great (2001) y Amazon lo convirtió en referencia de estrategia.

Se lee en el sentido de las flechas alrededor del círculo. En el centro está el núcleo compartido, por ejemplo los datos o el conocimiento del cliente, que se acumula en cada vuelta y hace que la siguiente sea más fácil.

Cuándo usar un ciclo de volante

  • Para explicar cómo el conocimiento del cliente mejora el producto, que atrae más uso, que genera más conocimiento.
  • Para alinear a los equipos en torno a qué etapa del ciclo frena hoy el crecimiento.
  • Si el proceso tiene principio y fin y no se realimenta, no es un volante: usa un diagrama de flujo o un mapa de proceso.

Cómo hacer un buen ciclo de volante

  1. Usa entre cuatro y seis etapas; menos parece obvio y más deja de recordarse.
  2. Comprueba que cada etapa causa la siguiente de verdad; si un eslabón es un deseo, el ciclo no gira.
  3. Pon en el centro lo que se acumula y escribe las etapas como resultados («Más usuarios activos»).
  4. Añade una métrica por etapa si vas a usarlo para seguimiento, no solo para contar la estrategia.