Matriz de cuadrantes

Priorización en dos ejes: impacto frente a esfuerzo, alcance frente a frecuencia.

1 ejemplo de matriz de cuadrantes

Priorización impacto frente a esfuerzo

Siete candidatos del roadmap colocados en la clásica matriz de impacto y esfuerzo.

La posición es la señal y el color se reserva para la única acción. Solo el cuadrante superior izquierdo lleva tinte, y solo un punto dentro de él va en el acento: lo que hay que empezar mañana.

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¿Qué es una matriz de cuadrantes?

Una matriz de cuadrantes sitúa elementos sobre dos ejes cruzados que dividen el plano en cuatro zonas, cada una con una acción asociada. Son ejemplos clásicos la matriz de Eisenhower (urgente frente a importante), la de impacto frente a esfuerzo y la matriz BCG.

Se lee por cuadrantes: arriba a la derecha suele estar lo prioritario, como alto impacto con poco esfuerzo, y abajo a la izquierda lo descartable. La posición dentro de cada cuadrante matiza cuánto destaca cada elemento.

Cuándo usar una matriz de cuadrantes

  • Para priorizar el backlog de producto colocando cada iniciativa según su impacto estimado y el esfuerzo que exige.
  • Para segmentar clientes o competidores según dos variables, como alcance y frecuencia de uso.
  • Si tienes valores numéricos precisos en ambos ejes y muchos puntos, un gráfico de dispersión es más honesto.

Cómo hacer una buena matriz de cuadrantes

  1. Elige dos ejes independientes entre sí; si están correlacionados, todo acaba en la diagonal.
  2. Pon nombre a cada cuadrante con la acción que implica: «Hacer ya», «Planificar», «Delegar», «Descartar».
  3. Indica en los ejes qué es alto y qué es bajo, y cómo se ha puntuado cada elemento.
  4. Puedes dictar la lista de iniciativas con sus puntuaciones al copiloto de IA de MakeCharts y ajustar las posiciones a mano.