Dibuja dos variables punto a punto para revelar correlaciones, grupos y valores atípicos.
¿Bajar el precio vende más de verdad?
Los diagramas de dispersión son para dos cantidades medidas, no para el tiempo. Cada punto es un precio que se probó de verdad, y la caída hacia la derecha es la curva de demanda.
Abrir en el editorCada campaña como un punto.
Dos nubes y una recta de ajuste. Los puntos muy por debajo de la tendencia son las campañas que apagar antes del próximo presupuesto.
Abrir en el editorEsfuerzo contra trabajo entregado, un punto por semana.
Los puntos se aplanan a partir de las cincuenta horas. Dibujarlo en vez de discutirlo es cómo un equipo gana una conversación sobre jornada.
Abrir en el editorLa muestra de correlación clásica.
El conjunto de datos con el que abre cualquier curso de estadística, porque la correlación es fuerte, evidente y no causal en la dirección que la gente supone.
Abrir en el editorCuánto daña la velocidad el peso de JavaScript.
Cada punto es una build publicada. La relación es casi lineal, lo que convierte un presupuesto de rendimiento en un problema de aritmética.
Abrir en el editorRetribución contra tiempo en el puesto.
Las bandas salariales se entienden mejor como nube que como tabla: los puntos por encima y por debajo de la tendencia son las conversaciones de revisión.
Abrir en el editorEl efecto del tiempo en la caja de una tienda.
Economía del helado. Cada punto es un día de venta, y la curva a partir de los veinticinco grados es una decisión de personal.
Abrir en el editor¿Más tráfico significa más cuentas?
Un punto por página de aterrizaje. Las que están muy por encima de la tendencia merecen más tráfico; las muy por debajo, una reescritura.
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