Mapa de Wardley

¿Qué es un mapa de Wardley?

Un mapa de Wardley sitúa los componentes de una cadena de valor según dos ejes: su visibilidad para el usuario, en vertical, y su grado de evolución, en horizontal, de génesis a producto a medida, producto y commodity. Lo creó Simon Wardley en 2005.

Arriba está la necesidad del usuario y debajo los componentes que la hacen posible, unidos por líneas de dependencia. Las flechas de movimiento indican hacia dónde evolucionará cada componente, lo que ayuda a decidir qué construir, qué comprar y qué externalizar.

Cuándo usar un mapa de Wardley

• Para decidir qué partes de un producto de IA construir en casa y cuáles comprar, como los modelos base convertidos en commodity.
• Para anticipar movimientos del mercado y detectar dónde un competidor puede convertir tu ventaja en commodity.
• Si solo necesitas priorizar una lista de tareas por impacto y esfuerzo, una matriz de cuadrantes es más rápida.

Cómo hacer un buen mapa de Wardley

1. Empieza por un usuario concreto y su necesidad; todo lo demás cuelga de ahí.
2. Coloca cada componente en el eje de evolución según el mercado, no según cómo lo tienes tú implementado.
3. Dibuja las flechas de evolución solo donde esperas un cambio real en los próximos uno o dos años.
4. Marca la inercia, lo que tu organización se resiste a cambiar aunque el mercado ya se haya movido.