经常性收入与一次性收入
收入质量,总额放在中间。
环形图把中间留给最重要的那个数字——总收入——而外圈回答它有多可重复。
在编辑器中打开中心留空的饼图,正好可以在中间放一个关键指标。
收入质量,总额放在中间。
环形图把中间留给最重要的那个数字——总收入——而外圈回答它有多可重复。
在编辑器中打开各客群的账户占比。
四个大小相近的客群:这正是环形图比饼图好读的场合,因为没有一块占绝对优势,而中间的洞正好放账户总数。
在编辑器中打开是什么把磁盘塞满了。
视频占了一半账单。环的中间放总量(TB),于是这张图自己就能当一块看板卡片。
在编辑器中打开未处理、待跟进、已升级和已关闭一览。
客服看板的头号卡片:环是构成,洞里是今天的总数,而已升级是唯一该让人担心的那一块。
在编辑器中打开浏览器占比,洞里放会话总数。
和柱状图是同一份数据,只是框成「占全部会话的比例」而不是「排名」。当总数才是标题时,选这一张。
在编辑器中打开市场预算是怎么分的。
预算分配天然是一个整体。把总投放放进中心,外圈就成了一个关于分配的论点。
在编辑器中打开投资组合的资产分布。
每一次再平衡的讨论都围着这个环。目标配置放中间,真正要动手的是偏离量。
在编辑器中打开一个产品部门里的角色分布。
每三个工程师配一个设计师,用占团队的比例而不是绝对人数来讲,团队变大之后仍然可比。
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