鱼骨图

根因分析:一个结果,按类别归组的原因,已确认的根因高亮。

1 个鱼骨图示例

结账转化率下降的根因

针对结账转化率下降 12% 所调查的五类原因。

鱼骨图展示的是调查了什么,而不只是结论。每根骨是一个类别及其子原因,只有一根骨,数据层中已确认的根因,与结果框共享强调色。

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什么是鱼骨图?

鱼骨图又叫因果图或石川图,由日本质量管理专家石川馨在 1960 年代推广。鱼头写要分析的问题或结果,主骨向左展开,大骨是原因类别,小骨是具体原因。制造业常用「人、机、料、法、环、测」六大类(6M)。

读图时从鱼头往回追,沿每根大骨看有哪些可能原因,被确认的根因会被高亮。

什么时候用鱼骨图

  • 产线良率下降或客诉激增时,组织团队头脑风暴,系统地列出所有可能原因。
  • 事故复盘时防止大家只盯着最显眼的原因,确保每个类别都被检查过。
  • 如果已经有数据要判断哪几个原因影响最大,应该用帕累托图来排序。

怎样画好一张鱼骨图

  1. 鱼头的问题要具体可衡量,例如「3 月退货率升至 8%」,而不是「质量差」。
  2. 类别按行业调整,服务业可以用政策、流程、人员、系统等分类。
  3. 对每个原因连问几次「为什么」(5 Whys),直到找到可以采取行动的根因。