甘特图

任务与阶段排在日历上,标出关键路径与今天。

1 个甘特图示例

平台发布计划

一月到六月三个阶段的六项任务,并标出今天。

条形排在真实日历上,阶段把它们分组。只有关键路径上的核心平台开发用强调色,虚线显示今天在计划中的位置。

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什么是甘特图?

甘特图由亨利·甘特在 1910 年代推广,用横条把任务排在日历上:纵轴是任务,横轴是时间,条的起止就是计划的开始与结束日期。现代甘特图还会画出任务之间的依赖关系和关键路径。

读图时找到「今天」的竖线,看哪些任务应该在进行、哪些已经延期;关键路径上的任务一旦推迟,整个项目就会延期。

什么时候用甘特图

  • 排一个有明确截止日期的项目,比如三个月的系统上线或一次展会筹备。
  • 向管理层汇报进度,说明哪些阶段并行、哪个依赖导致整体推迟。
  • 需求频繁变动、没有固定排期的团队,甘特图维护成本太高,用看板更合适。

怎样画好一张甘特图

  1. 先按阶段分组,再列具体任务,每个任务的粒度控制在几天到两周。
  2. 用箭头标出「完成后才能开始」的依赖,并把关键路径用颜色突出。
  3. 里程碑用菱形表示,标在交付或评审的日期上。
  4. 在 MakeCharts 里可以直接粘贴包含任务、开始和结束日期的表格来生成甘特图。