影响与投入优先级矩阵
七个路线图候选项放在经典的影响与投入矩阵上。
位置就是信号，颜色只留给唯一的行动项。只有左上象限带底色，其中也只有一个点用强调色：明天就该开始的那件事。
在编辑器中打开四象限矩阵
双轴优先级：影响对比投入，覆盖对比频次。
1 个四象限矩阵示例
什么是四象限矩阵？
四象限矩阵用两条相交的坐标轴把平面分成四个区域，每个事项按两个维度的高低落入其中一个象限。最有名的例子是艾森豪威尔矩阵（紧急对比重要）和 BCG 波士顿矩阵（市场增长率对比相对市场份额）。
读图时先看两条轴的含义，再看每个象限的名称；右上角通常是最值得优先投入的区域。
什么时候用四象限矩阵
- 规划季度需求时按影响对比投入排序，先做高影响、低投入的「速赢」项。
- 做个人时间管理，区分哪些事该马上做、哪些该委派或干脆放弃。
- 如果需要同时比较三个以上的维度，四象限会丢信息，改用雷达图或评分表。
怎样画好一张四象限矩阵
- 两条轴必须相互独立，避免「价值」和「收益」这种高度相关的维度。
- 给每个象限起一个可执行的名字，例如「速赢」「大项目」「填空」「放弃」。
- 点的位置尽量依据打分或数据，并在图旁注明评分口径。